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中國積分制管理專題講座在煙臺福山順利舉行發(fā)表時(shí)間：2019-03-18 15:13 |
2018年5月3日由煙臺市福山區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、煙臺市福山區(qū)工商聯(lián)、煙臺海倫化工制品有限公司聯(lián)合主辦，山東海倫文化傳媒有限公司承辦的中國積分制管理專題講座在煙臺市福山區(qū)福山賓館舉行，本次講座特邀中國積分制管理創(chuàng)始人李榮先生親臨現(xiàn)場為500多名企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員進(jìn)行授課。 本次積分制管理專題講座課為時(shí)一天，分別安排為上午與下午的課程。李榮老師聲情并茂的向各位來賓們講授全新的管理方法——積分制管理制度。  一直以來很多企業(yè)都存在各種各樣的現(xiàn)狀和困惑，例如：競爭越來越激烈、如何管理好企業(yè)成為企業(yè)的核心競爭力、傳統(tǒng)管理方法滿足不了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的需要、制度沒有執(zhí)行力、沒有健康的企業(yè)文化、沒有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)沒有合理系統(tǒng)的待遇分配方案等等。課堂中李榮老師使用通俗易懂的言語結(jié)合詳細(xì)的各種案列為大家傾囊相授積分制管理內(nèi)容，講到精彩之處也贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。李老師更把自己公司如何從小變強(qiáng)的經(jīng)歷分享給了在場嘉賓，李老師的企業(yè)從2003年開始試行積分制管理，用積分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增加制度的執(zhí)行力，培養(yǎng)員工的好習(xí)慣，建立健康的企業(yè)文化，打破分配中的平均主義，留住人才，建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，解決管理中的各種困惑。到了2008年，他便開始面向全國推廣他獨(dú)創(chuàng)的“積分制管理”。 李榮老師提到積分制管理模式是將人性化和制度化完美結(jié)合，所以員工樂于接受這樣的管理模式，其創(chuàng)新的管理理念及方法完全顛覆了傳統(tǒng)的管理模式。  這種積分制管理的模式的特點(diǎn)在于：它能有效的提高制度的執(zhí)行力，讓公司制度更為完善。傳統(tǒng)的制度管理難以落實(shí)到位，更不敢隨便扣罰員工的薪資，而積分制解決了公司不敢扣員工錢的問題，讓員工在扣分信號警惕下更加認(rèn)真工作，更有利于建立健康的企業(yè)文化，實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓員工理解到積分將有可能影響到他后續(xù)更多福利機(jī)會時(shí)，很多問題自然就迎刃而解了，更能在管理上解決了金錢不能解決的問題，有時(shí)候金錢的獎(jiǎng)罰并不一定帶來的就一定是正面的效果，往往帶來的更多的負(fù)面效果；能把人才分離出來，還能把人才留住降低管理中的成本開銷，解決管理中的各種難題，人人都可變成質(zhì)檢員，而且積分制不受企業(yè)大小與行業(yè)的限制，各行各業(yè)無論企業(yè)的大小都可以使用且容易落地。  課堂上，來自各行各業(yè)500多名企業(yè)家老板、高管干部認(rèn)真地聆聽，并不時(shí)拿出筆記本把李榮老師講的重點(diǎn)內(nèi)容做了筆記。   一天下來，不少企業(yè)家老板、高管干部對積分制管理都有了深刻的了解，紛紛體會到積分制管理給企業(yè)帶來的好處。在李榮老師講座結(jié)束后，不少企業(yè)老總都主動(dòng)在現(xiàn)場報(bào)名，希望申請到湖北群藝去更加深入的學(xué)習(xí)積分制管理。 此次講座，提升了廣大非公企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的能力和企業(yè)經(jīng)營者的管理水平，為快速建立健全先進(jìn)企業(yè)文化，滿足員工的精神需求，更好地選拔和留住人才提供積極的啟示；講座為全區(qū)非公企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力和綜合效益。 講座結(jié)束后，企業(yè)家們紛紛表示，今后一定把學(xué)到的積分制管理知識應(yīng)用于企業(yè)管理中，把企業(yè)做大做強(qiáng)。 上一篇：煙臺海倫化工召開第二屆快樂會議，快樂工作， 下一篇：新階層領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海倫化工暨首屆黨校培訓(xùn)班一組 文章標(biāo)題：《中國積分制管理專題講座在煙臺福山順利舉行》 本文網(wǎng)址：http://m.21pn.com/gsxw/gs_32.html |
