積分制管理在海倫化工落地整一年，雖然我們還有很多不成熟的地方，但是它帶來的好處也是逐漸顯現(xiàn)出來，通過這一年的具體積分制管理公司產(chǎn)生一種強大的向心力和凝聚力，使員工在積分的文化氛圍中，通過切身的心理感受，產(chǎn)生對工作的自豪感和使命感，以及對企業(yè)的認同感與歸屬感，最終使員工將自己的思想、情感、行為與公司的經(jīng)營聯(lián)系在一起。同時認同員工的價值，引導員工的行為。